当领导必须具有哪20种能力(2)
14、要有宽以待人的心胸。在一个团队中,有的人天生只是当劳动模范的料,他们每天辛勤工作和在默默无闻的做好自己的本职工作,这种人往往不起眼,甚至也不会是领导每天在关注的重点,但是,优秀的领导者就是应该用宽阔的胸怀以及用最大的诚意去善待这些认认真真与扎扎实实做事的人,善待部下,别用盛气凌人和不可一世的口吻去教训部下,要知道,再优秀的单位,如果光靠领导一个人,就算是再聪明再伟大也是没有用的。
15、要有顾全大局的观念。小团体的利益固然重要,当集体利益与团队利益发生冲突的时候,往往可以看得出一个人是否具备当领导和能够当多大领导的素质,有胸怀和能够胸怀大局并且能够有全局观念的人,绝对不会局限于小团体的利益,不谋一域难谋全局,也就当不了更大的领导。更何况,当领导是要交流的,今天在这个职位,明天也有可能交流到另外一个职位。
16、要有善于学习的习惯。当领导就是应该比部下看得远、想得深、考虑得更加周全,因此,养成不断学习和善于学习的良好习惯是很重要的,除了业务书籍和业务相关的专业规定以外,更重要的是本专业相关的国家、行业、专业等方面的法律、规章、制度等,只有比部下掌握更多的知识,才能让部下对你心服口服,也能让部下信服于你的领导,当然,重要的是你的决策才不至于会出现重大的失误。
17、要有善于沟通的主动性。做一个优秀的管理者是不需要用架子来唬人的,有真才实学和真本事的领导,大多平易近人,没有丝毫的盛气凌人,因为,他们在解决问题的时候总是会很主动地跟部下进行沟通,或是早已把部下的需求和想法了解透彻,而且,越是有真本事的领导就越能让部下感到亲切友好,感到心情舒畅,感到干劲十足。绝大多数部下都会很讨厌那种动不动就训人,始终看不到部下优点的那种领导。
18、要有执政为民的理念。不管是何种领导风格,也不管是内敛还是外向,是关注细节还是统揽全局,执政为民的概念都是可以延伸的,当一个部门领导就应该为部门利益考虑,当一个公司领导就要为股东和员工考虑,这就叫“为官一任,造福一方”,切不可成为被部下咬牙切齿的咒骂对象,或者成为祸害一方的历史罪人。因此,好的领导总是会把集体利益放在个人利益前面,把他人的利益放在自己的利益前面。
19、要有廉洁奉公的自律。人在做,天在看,不管是什么样的领导,也不管是多么大的领导,如果做不到廉洁奉公,迟早是要锒铛入狱的。当领导的,位置总归比部下更加重要,接触到的钱财和重要物质的机会肯定比别人多,因此,他律很重要,而自律则更加重要。无数事实也证明了这一点,没有强大的廉洁意识,许多曾经的优秀领导往往也会一失足成了千古恨,到时再后悔也就来不及了。
20、要有社会责任的目标。有些人初当领导会发现自己确实能力不足,但自己又确实很想当好这个领导,那么,可以先从树立社会责任感开始,然后尝试着边干边学,虚心听取比自己懂行的老同志的意见和建议,别想着用领导的架子压人或是想尽快树立自己的威信,完全可以主动承担负责一个大家都不太愿意做的事情,或是带领团队一起共同完全一个既定的工作目标,让大家完全明白你所承担的具体的社会责任。
当领导其实并不复杂,在日常生活和工作中都可以学到许多管理技巧,因为,没有必要拥有好领导的一切技巧和特点,但一定要有努力成为好领导的决心和意志。
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